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Consultance LEAN

Pour le dire simplement, la consultance LEAN consiste à créer plus de valeur avec moins de moyens en cherchant à comprendre où se trouve la valeur ajoutée et en se concentrant sur la simplification des processus clés. Le but ultime dans ce cas est le « zéro gaspillage ». Cela implique la suppression de tout acte inutile pendant le processus de production, et donc l’absence de coûts superflus. L’accent dans ce cas repose en outre non seulement sur l’efficacité et le rendement, mais aussi sur la flexibilité pour pouvoir répondre de manière optimale à tout changement des conditions.

Produits et services

On pense souvent que la consultance LEAN s’applique uniquement aux processus de production, mais rien n’est moins vrai. La méthode LEAN propose des solutions pour chaque activité et chaque processus. Il ne s’agit pas d’une stratégie ou d’un programme de réduction des coûts, mais d’une façon de penser et de travailler à intégrer dans une organisation.

Les consultants d’Agidens (Fine) Chemicals assurent toujours une parfaite intégration dans ce cas  en se concentrant sur les piliers suivants :

Pensée LEAN

Changer la façon de penser est la première étape – la plus importante aussi – pour aboutir à un processus ou une organisation « zéro gaspillage ».

Organisation LEAN

La deuxième étape concerne naturellement la manière d’organiser les choses. La méthodologie permet d’éviter tout acte inutile.

Production LEAN

L’expertise et l’expérience de nos ingénieurs en Maintenance & Fiabilité cumulées au savoir-faire de nos consultants en excellence opérationnelle constituent un mix parfait pour obtenir un programme de maintenance de haute qualité.

Lean maintenance

De praktische expertise en ervaring van onze Maintenance & Reliability ingenieurs aangevuld met de knowhow van onze operational excellence consultants is de ideale mix om een kwalitatief hoogstaand maintenance programma op te zetten.

7 ou 8 gaspillages

Il s’agit ici des domaines que l’on a souvent tendance à négliger et sur lesquels l’idéologie LEAN se concentre donc.  Exemples : attente de matériel, surproduction, procédures logistiques inefficaces ou encore documentation incorrecte.

Comment pouvons-nous vous aider ?

Envie de faire plus ample connaissance avec Agidens (Fine) Chemicals ? Nous sommes à l’écoute de vos questions et problèmes.

 

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